主讲人牛克洪从煤炭市场危机未来发展走势的基本判断、正确把握国家产业政策的未来导向、正确认识济矿集团面临的挑战和机遇、认清集团机关的定位及职能作用、如何提高每个管理人员的履职素质等6个方面，深入分析了当前面临的机遇和挑战，通过引用大量数据和类比分析，使济矿集团广大机关干部职工对“集团机关的定位及职能作用”有了更精准的理解和把握，尤其是对近日出台的《济宁矿业集团有限公司对于集团机关机构设置及中层管理人员竞聘上岗的实施意见》有了更为深刻的认识。
张广宇在主持讲座时指出，集团机关进行机构设置及中层管理人员竞聘上岗主要就是以建设素质一流、运行高效的集团公司总部机关为目标，科学设置集团公司总部管理部门与机构，构建体制适宜、层次清晰、权责明确、运行高效的组织管理体系及运行机制，实现集团公司管理的规范、科学、精细、高效，提升公司管理效能和运行质量。要统一思想，提高认识，重视此次竞聘工作。竞聘上岗既是上级领导的要求，也是集团发展的需要，集团公司的发展要求必须有一支素质高的、能打善战的干部队伍。通过竞聘上岗，提高干部的责任感、危机感和事业心，督促干部提高素质。
张广宇强调，一是要保持公司与集团机关的安全和稳定，不得因竞聘影响正常工作的开展。这也是对每一名领导干部政治素质的检验。二是参与竞聘的同志要正确对待此次竞聘，不能传播小道消息、串联、拉票，影响竞聘工作的开展，否则，一经发现，将严肃追究责任。叁是集团机关特别是各部门负责人要多做正面引导工作，避免杂音和不利于竞聘的言行，确保竞聘工作圆满顺利完成。
济矿集团各公司分管经营矿长（厂长）、企管办主任、劳动人事科长、办公室主任、政工科长，以及集团机关全体干部职工130于人参加讲座。
（集团机关 文/张敬民 图/王育）
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