进入第四季度以来，花园煤矿结合公司实际，克服畏难情绪，坚定攻坚克难的信心；克服得过且过心态，提升主动作为的勇气，全矿干部职工上下齐动员，打响安全、生产、经营叁大攻坚战，全力以赴向全年任务目标奋进。
打响安全生产攻坚战。对待安全管理始终保持战战兢兢、如履薄冰的心态。该矿通过每日一题、每月一考等形式开展安全教育培训活动，突出标准和规范操作的安全宣传教育，提高职工安全防范意识，形成全员保安的浓厚氛围；抓好超前预控，突出重点区域、重点部位、重点环节、重点时段和重点人物的排查；充分发挥值带班领导、班组长、安全员、群监员、青安岗的作用，严格落实主体责任，做好结对子、互保联保工作，推动安全管理重心下移、关口前移，夯实安全基础。
打响稳产高效攻坚战。一丝不苟、科学严谨制定生产作业计划，有条不紊、紧张有序地抓好生产组织，确保原煤产量保持稳定。在工作面安撤期间，相关技术科室管理人员主动协调、主动过问、主动指导，确保安撤进度。四季度采煤工作面安撤各两次，在确保安全的前提下，既要保证安撤进度，又要保证安装质量，杜绝因安装质量管理不到位导致生产拖延。同时在工作面安撤期间，其他采掘工作面要抓好设备检修维护质量，减少设备影响，确保稳产高效。
打响减亏创效攻坚战。量化考核指标，全力冲刺年度目标。在目前持续向好的市场形势下下，不盲目乐观，居安思危，始终保持忧患意识，紧紧抓住全年目标任务，客观分析当前面临的形势和存在的问题，根据年初制定的重点工作为目标，进一步量化、分解目标，突出抓好 “对标管理”“全面预算管理”“成本管控”等重点工作；进一步拓展降本空间，致力挖潜，全力开展修旧利废创效活动，牢固树立“过苦日子”“过紧日子”的思想，积极开展清仓查库、修旧利废、节支降耗等一系列活动，降本增效。
■ 花园煤矿 安磊
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