近日，阳城煤电积极落实集团公司谈心谈话活动部署，把握“叁个度”，针对具体事、具体人做好谈心谈话，进一步加强干部职工队伍思想政治建设，激发干事创业激情和活力。
用心关爱，让谈话有温度
“你在医院安心养病，生产上和班组里的事情不要太挂念，一切进展很顺利，养好身体再上班，工区和班里的人都盼着你赶快好起来归队……”
谈话中，各级管理人员以高度负责的态度，带着感情、带着目标、带着问题谈，耐心引导，使其敞开心怀。各单位负责人、党支部书记对生病、困难职工深入了解其现状，用心帮扶，让谈话充满“温度”；对新入职职工，激励他们主动学习、迅速成长，保持积极奋进的工作热情，尽快胜任岗位工作；对任劳任怨工作的职工给予充分肯定，让其感受到自身价值，增强其归属感。针对职工反映的问题和谈心谈话提出的合理化建议认真对待，扎实整改落实，确保职工诉求得到满足，情绪得到疏通，工作得以促进的良好效果。
坚持原则，让谈话有力度
“作为管理人员，我们更应以身作则、率先垂范，统筹协调好各项工作，履行好自己的工作职责。如果以忙作为完不成工作的理由，我们的工作还怎么推进，还怎么服众……”这是一名支部书记和基层管理人员谈话的一幕。
谈话在疏通情绪、促进和谐的同时，第一坚持原则，杜绝“一团和气”的“老好人”做法，该温柔时温柔，该说不时说不，对没有认识到自身问题的人员，帮助他们深入分析，查找“病因”，真正认识到问题根源，及时纠正错误思想和行为。
精准剖析，让谈话有深度
“现场班长安排我联网，因填充工作需3人配合抬大块矸石，我就先将网片匆匆连在一起，先去干填充的工作了，本来想着干完回来再加密，后来忘记了，我没有严格按措施施工……”
在谈话过程中，有的违章人员有时存在一些抵触情绪，特别是出现叁违、罚款等情况时，谈话人员提前做好谈话准备，对其动之以情、晓之以理，把问题谈清楚、谈彻底，让其明白按章作业的重要意义，主动反思自己的问题，坚决杜绝类似行为，理解支持公司各项管理决策部署，树立克服困难的信心和勇气。
春风化雨，润物无声。阳城煤电将“六访七谈”和“谈心谈话”活动紧密结合，将激励、引导、鼓舞、帮扶作为活动的主旋律，强化思想引领，为公司高质量发展凝心聚力。
■阳城煤电 李兰兰
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