劳模档案
孙超，2010年7月参加工作，工程师，济宁能源2019年度优秀科技工作者，先后荣获集团公司科技创新“一等奖”2次，“二等奖”2次，“叁等奖”3次。小改小革“一等奖”1次，“叁等奖”1次，专利成果3项。
孙超，2010年7月参加工作。近年来，他凭着一腔热血、务实求真，积极向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，不断加强设备安全技术管理、节支降耗工作，提高部门人员安全环保经济意识。积极应对严峻经营形势，克服生产设备老化、人员技术薄弱等不利因素，以公司年度重点工作为主线，大力开展科技创新工作。2021年，共消除缺陷809余项，办理工作票约247项。在孙超的带领下，生产技术科成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的标杆团队，为公司圆满完成各项生产目标发挥了重要作用。
强化技术措施落实，确保机组长周期运行
安全是不可逾越的红线，为确保机组和人身安全，孙超认真落实岗位安全主体责任，不断细化部门安全过程管理，针对重大检修项目和特殊作业项目，严格制定各项技术措施，保证全过程安全。现场作业进行安全技术交底工作，特殊作业严格执行“五个一律”要求进行，做到不安全不作业，确保作业人员安全意识过关，现场安全措施可靠。重点加强检修班组管理，实行班组“叁讲一落实”工作管理方法，即讲安全、讲风险、讲措施、抓落实。坚持把安全工作灌输至每一名员工。同时不定时进行各项事故模拟演练活动，2021年演练24次，加强特种设备管理，确保了设备和人员安全。
强抓设备治理关口，提高设备稳定性
长期以来，因煤气质量较差，导致一二级煤气过滤器滤芯更换频繁，他加强滤芯更换时安全管控的同时，避免检修后出现煤气泄漏情况，增加现场报警装置，加强煤气监督管理。为解决高压煤气系统焊口出现裂纹问题，他带领专业人员现场查系统，优化管道布局，对全厂高压煤气系统近300个煤气焊口进行重新焊接，60个弯头、10个叁通、40对法兰进行全部更换并要求100％探伤合格。针对煤气管道杂质多清理难度大问题，他引入高压水进行清洗，对所有高压煤气管道、煤压机冷却器、分离器、各集液罐水封、高压煤气罐进行清洗，不断提高煤气安全技术管理水平。
优化生产组织，发挥机组最大效率
2021年6月，锅炉检修是民生热能历年来最大的一次检修，为确保检修质量和缩短检修时间。孙超根据各专业列出的132项检修计划，提前组织技术人员和施工单位进行检修前准备，梳理备品备件、不断完善技术交底、安全措施方案。检修期间，他带领部门人员连续15天在公司加班加点，确保各项检修工作顺利完成。针对交叉作业，坚守在现场组织协调，7个施工队伍有序开展工作，提前6天完成了检修任务，最大发挥了锅炉全年运行效率。为确保停运4年后的#2机组顺利启动，孙超组织协调索拉技术人员与公司技术人员一起分系统检查维护，#2机组一次启动成功。全年机组累计缩短检修时间共15天左右，机组运行效率得到了最大发挥。
深挖节支降耗，实现机组安全环保经济运行
2021年，孙超带领团队积极进行科技创新和改造工作，组织完成余热锅炉厂颁搁脱硝系统喷氨格栅升级改造、提升余热锅炉除氧系统能源利用率改造、流化床锅炉除尘系统布袋优化升级、流化床锅炉给煤系统防堵措施研究、消防系统升级改造、全厂视频系统升级改造等20余项技改工作，创历年来新高。同时，组织申报专利项目《一种发电厂用电气接地保护装置》《发电厂汽机循环水环带的一种节能装置》2项，他积极探索新的科研难题，化水中和水池清淤系统研究与应用项目已投入运行。
在孙超的带领下，全年通过挖潜节约费用200余万元。余热锅炉厂颁搁脱硝系统喷氨格栅升级改造、空气预热器升级改造后有效降低环保材料成本36万元。提升余热锅炉除氧系统能源利用率改造后，提高余热综合利用效率，降低余热锅炉排烟温度，增加余热回收率，年增收30万元；#3炉落煤管改造为掺烧洗混煤节约生产成本提供有利条件；余热锅炉定期受热面清理锅炉效率提升，增加收入月60万元；大力开展修旧利废，杜绝外委用工，降低生产材料费用，通过组织人员对燃机主燃料调节阀维修，成功维修2台节约20余万元。
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