编者按&苍产蝉辫;
济宁能源2022年工作动员暨干部作风建设大会召开后，各公司、各单位深入贯彻落实大会精神，动员干部职工进一步解放思想、改革创新、狠抓落实，奋力开创济宁能源转型升级高质量发展新局面。集团公司现开辟《干部作风建设基层访谈》栏目，现将部分公司干部职工代表基层访谈内容摘编如下。 近日，义桥煤矿大力开展“今年这样干”访谈活动，26位单位负责人畅谈工作目标、计划措施，奋战在采掘一线的排头兵们如是说 田德良 义桥煤矿综采二区 区长 2022年综采二区将坚持以安全生产为中心，以现场标准化建设为主导，打造一个安全、高效型区队。 时刻把安全放在第一位，加强薄弱人物排查，严抓动态违章，确保安全生产，持续推进内部对现场“低境界、低标准”曝光制度，确保现场无死角，无隐患，不断提高现场标准化建设；把节支降耗、修旧利废作为一项基础工作来抓，增设区队管理人员反浪费罚款指标，并纳入年底班组及个人评先树优考核；把降低职工劳动强度，增加职工幸福感作为一项重点工作来抓，不断提升工作面智能化程度，及时解决职工工作和家庭困难，切实提升职工幸福指数；把改革创新作为一项亮点工作来抓，工区每月给班组长以上管理人员一个创新指标，重奖励，重处罚，切实提升区队的创新积极性。为集团公司又好又快发展做出应有贡献！ 赵洪强 义桥煤矿综采一区 区长 2021年是综采一区收获满满的一年，2022年我们将继续保持稳扎稳打、步步为营的工作作风，坚定不移地完成全年安全生产目标。 一是牢固树立安全第一的思想不放松，凝心聚力抓安全。认真组织好班前会，做好安全薄弱人物排查；二是落实各岗位人员责任，以个人保班组，以班组保区队，确保安全生产。二是狠抓节支降耗，工具、配件严格执行交旧领新制度，鼓励职工修旧利废，小改小革。叁是加强工作面工程质量管控，不断提高安全生产标准化水平。四是加强职工学习培训和思想教育，加强工区执行力，弘扬“严、真、细、实、快”的工作作风，各项工作“说了算、定了干，按期完”，坚定信心，明确目标，各司其职，全力推进，以时不我待的紧迫意识，确保各项工作任务，安全顺利推进。
吴士全 义桥煤矿掘一工区 区长
集团职代会精神鼓舞人心、催人奋进，“开工第一课”为我们指明了方向，坚定了我干事创业的信心！展望2022年，实干为要。掘一工区将紧紧围绕3309工作面接续大局积极组织生产，面对3309工作面两顺槽掘进大坡度施工的难题，我们将积极开拓创新施工。
2022年站在新起点，寻求新突破，重点抓好以下工作：一是严制度，规范管理，突出团队意识，开启安全管控新征程，根据矿制定的月度计划及掘进单进指标组织生产施工，实现安全生产。二是严落实，高效施工，狠抓材料使用管理，杜绝材料乱丢乱放现象，明确责任分工，对发现的问题及时整改、曝光、处罚，形成“严”的态势，确保每月材料考核实现新突破、零浪费。叁是严考核，明确责任，突出创新意识，启动争先创优新开端，鼓励改革创新，对提出“金点子”的人员当月进行奖励。 2022年我们掘一工区就一个字，干。不讲客观！不找理由！不谈条件！用我们的努力，确保3309工作面的接续，为集团公司的明天作出更大贡献！
周海勇 义桥煤矿开拓工区 区长
2021年，开拓工区严格按照工作整体安排，在上级正确领导下以及各兄弟单位和部室的帮助配合下，超额完成安全生产任务。在新的一年里，开拓工区将坚定不移地抓安全、促生产。
推进安全可控度再突破，抓好职工安全知识培训和现场安全管理，严格落实岗位标准操作流程，加大隐患排查力度，增强职工安全生产的意识。推进工程质量再提高，严格执行《作业规程》的相关要求，加大考核力度，突出重点，循序渐进抓工程质量；建立班组安全生产标准化奖罚管理制度，按月进行考核，以此调动各班组对工程质量的重视，确保安全生产。推进挖潜增效再落实，制定区队材料考核方案，加强材料监督管理；开展好节支降耗、修旧利废和小改小革活动，为公司开源节流、创效增益。
■义桥煤矿 汤楠楠/文 张洁尘/视频
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