编者按：济宁能源2022年工作动员暨干部作风建设大会召开后，各公司、各单位深入贯彻落实大会精神，动员干部职工进一步解放思想、改革创新、狠抓落实，奋力开创济宁能源转型升级高质量发展新局面。集团公司现开辟《干部作风建设基层访谈》栏目，现将部分公司干部职工代表基层访谈内容摘编如下。
近日，花园煤矿大力开展“严作风、强管理、保安全”单位负责人话安全活动，4位一线工区负责人畅谈工作目标、计划措施，对高标准完成好全年工作信心满满：
花园煤矿综采工区区长 白冰冰：刚刚过去的2021年，我们工区经受住了各类考验，全面完成了各项考核指标，顺利实现了安全生产。作为基层一线区队主要负责人，我倍感欣慰。成绩属于过去，展望2022年，形势更加严峻，任务更加繁重。当前，我们必须清醒地看到复杂多变的经济形势，起伏不定的煤炭价格，以及花园煤矿资源少、煤质不稳定等因素所带来的不利影响，绝不能马虎懈怠，要牢固树立底线思维，时刻保持警醒，以高度的忧患意识继续砥砺奋进、攻坚克难、稳扎稳打、真抓实干，唯有如此，方能高标准完成好2022年各项任务目标。作为区长，首先要强化纪律意识，凡事讲规矩、讲制度、讲程序，要时刻保持干事创业的激情，不做旁观者和评论家，争做践行者和实干家，切实发挥好带头表率作用，扑下身子，深入班组，踏踏实实地团结和带领广大职工，为了共同目标不懈努力。
其次，作为区长要聚焦安全生产精准发力，从“零”开始，向“零”进军，推动安全生产形势持续向好。新形势下，不容我们有半点懈怠，必须以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，认真落实好集团公司干部作风整顿大会精神，秉持“解决问题在井下、工作重点在现场”的管理理念，现场协调指挥生产，快速高效解决生产环节上存在的问题，不断加大对重点部位、关键环节的检查力度，督导整改落实。健全完善纵向逐级负责、横向分工负责的安全责任体系，将安全压力逐级传递，营造全员主动履职、积极作为的浓厚氛围。
最后，作为区长要强化执行力，大力推行“事争一流、马上就办”的工作作风，狠抓工作落实，日常工作中多干落实之事，多求落实之效，做到高起点设定目标，全方位落实任务，形成“聚焦中心、狠抓落实、持续发力”的浓厚氛围。要千方百计研究问题，解决问题，把不能变成能、向不行说行，以更加昂扬的精神状态、更加过硬的工作作风、更加有力的工作举措，推进各项任务目标顺利完成。
花园煤矿开拓工区区长 赵伟：1月28日，集团公司党委副书记、总经理王崇景在集团公司一届四次“双代会”上做了题为《实干担当谋发展 争先进位勇突破 奋力谱写济宁能源高质量发展新篇章》的行政工作报告，为我们做好当前工作提供了根本遵循。作为煤矿基层一线区队，我们要抓好安全生产责任制落实，深入践行“安全一切工作到现场”理念，以“六严”为标准，严干部，强现场，抓管理，坚持从严治理不动摇。坚持日常检查与随机抽查相结合的方式方法，从严查劳动纪律和操作规程，坚决反“三违”，以纪律的刚性约束推动各项工作落地落实。要狠抓安全生产标准化建设，严守技术标准、作业标准、管理标准，不断完善安全生产标准化管理体系及考核标准，巩固提升内业基础、现场管理、操作行为、设备设施和作业环境水平。要通过教育培训全面强化职工安全思想教育，让职工把标准养成习惯，让习惯符合标准。与此同时，我们将时刻保持韧性和定力，在各生产环节坚持正规循环，抓好有序衔接，加强动态监管，牵住“速度”这个牛鼻子，宁慢勿乱，宁停勿撞，放稳心态、稳控节奏，稳中求安，全力打好安全生产这一仗。
花园煤矿准备工区区长 郝万成：“2022年，是济宁能源浴火重生、华丽转身的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，需要新作风新作为……”这是集团公司党委书记、董事长张广宇在2022年工作动员暨干部作风建设总结会议上的讲话，为我们在新的一年里如何开拓创新、闯关夺隘打了一针强心剂。新的一年，我们将深入贯彻落实张广宇董事长在集团公司干部作风建设会议上的讲话精神，牢固树立“规矩意识、实干意识、标准意识”切实转变工作作风。
日常工作，我要经常深入一线、深入现场、深入班组中同职工交朋友、聊家常里短、知职工所需所求，真心真意为职工办好每一件事。同时还要不断巩固深化党史学习教育成果，围绕职工根本利益，聚焦职工切实需求，不断强化宗旨意识，大力增强服务本领，用心解决好职工关心关注的问题。
新一年，我们将牢固树立过紧日子思想，突出效益导向做好增收节支、挖掘内潜，进一步健全完善内控体系，以制度化、规范化、程序化，不断提升经济运行质量和经营管理水平。通过推进同岗相近、职能相连的整合撤并，培育一专多能的复合型人才，提升全员劳动生产率增长。加大修旧利废力度，定期带队到废料堆“淘宝”，年内力争实现修旧利废有个好成绩，更好地推动公司高质量发展再上新台阶。
花园煤矿掘进工区区长 马艳斌：安全是发展的前提和基础。掘进工区成立以来，我坚持高标准、严要求、多措并举保持安全生产态势稳定。新的一年、新的任务、新的困难，也为我们继续做好安全生产工作提出了更高要求。工区成立较晚，目前，面临的最大问题是人员年龄老化，所以，在安全管理工作上，我们要从安全教育培训抓起，严格规程学习管理，科学部署，分层次合理安排专业技能培训，特别是特殊工种持证上岗率要达到百分百，切实做到培训不合格，坚决不上岗，通过严格监管，确保人的不安全行为得到有效控制。同时，进一步完善各类措施和应急处置预案，严格现场安全管理，坚决杜绝冒险蛮干害和习惯性违章发生。“没有规矩不成方圆”。
新的一年，我们将严格落实“一线工作法”聚焦“一岗双责”，强化责任落实，严细现场管理，对作业现场的安全确认、手指口述、“安全现场写实”进行动态管控，不断强化安全制度执行和安全措施落实。深层次开展隐患排查治理工作，强化关口前移，加强源头防范，从人员思想、装备状态、管理方式等方面，务实开展巡检、专项检查、自检自查等活动，保证矿井持续安全稳定。
■花园煤矿 仇文 高洪辉
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