近日，济矿中圣公司实行2022年度重点工程上墙“挂图作战”，一手抓运营，一手抓发展，让公司全员知责任、提效能、抓落实，抢时间、追进度，公司发展挂上“加速档”。
2022年，作为该公司快速发展的一年，如何开足马力，加速奔跑，全力完成目标任务，无疑是公司今年工作的重中之重。该公司第一时间根据集团公司要求，组建挂图作战督导小组，将2022年公司叁项重点工程主要目标、重点任务及月度任务分解上墙，通过挂图督导迸发“作战室”的战斗力，以“图”管工程、抓工程、推工程。“作战图”明确实施工程的工作内容等，实时跟踪项目进度，分头推进，集中攻坚，最终全面实现既定目标。
绘制出了图，更要用好图。下一阶段，济矿中圣公司继续实行集团公司“蓝、黄、红”叁色挂牌管理机制，“作战图”画上“叁色牌”，让制度上墙又上心，以目标责任为导向，推动重点工程落地见效。
█济矿中圣公司 金超
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
