7月10日，阳城煤电传来喜讯，济宁能源2022年度重点工程——阳城电厂#1炉炉膛布风板浇注料更换工程顺利通过集团公司竣工验收，提前21天圆满完成工程项目。
强化党建引领，全力打造“精品工程”。阳城煤电坚持思想引领、强化作风建设、深入开展“打造千亿级集团，我来担当我来干”主题教育活动，成立“党员突击队”“工程项目攻坚专班”充分发挥党员、管理人员在工程施工中先锋带头作用，克服点多面广、施工人员技能水平参差不齐、安全管控、质量把控、进度掌控等难题，严格按照施工方案及质量标准推进，确保各项指标均符合技术协议要求。历时48天顺利完成#1炉炉膛布风板浇注料更换工程。
强化责任意识，严把工程“责任关”。电厂提前谋划召开#1炉炉膛布风板浇注料更换工程动员会，强化安全、质量、进度之间的衔接，制定工程措施、施工工艺、安全措施，明确责任分工、量化措施、分解任务、具体到人。
强化安全意识，严把检修“安全关”。电厂严抓安全管理不放松，从作业环境、人员思想、管理约束等方面入手，打造安全、规范、文明的施工环境；组织施工人员召开专题会议，研究叁措两案及节点计划；开展叁级安全教育培训，考试合格后方可上岗；利用早会开展安全规程、安全风险点分析等内容的学习，切实提高全员安全意识。
强化措施落实，严把检修“质量关”。项目管理小组主动作为，多次组织专题会议对施工图纸、技术方案、安全措施进行会审，解决施工过程中的难点、卡点，消除前后墙风帽堵塞现象，降低了风帽磨损率，保证锅炉出力不受影响；小组成员现场盯靠监督，强化对重要施工环节的检查，做到全过程、全方位、全要素监管，确保布风板布风均匀、流化良好。
强化项目管理，严把工程“进度关”。根据项目总工期，并结合施工现场实际，将各项任务上图、上表、上墙逐月细化分解，实行挂图作战、倒排工期、挂牌督办，全程按“蓝、黄、红”叁色进行管理与考核，切实增强干部职工的责任感、紧迫感，压紧压实各方责任，抓好过程控制，实行动态管控，及时辨析影响工程进度的因素，并制定有效改进措施，有力保障了工程质量和进度。
通讯员：陈伟 王伟（阳城煤电）
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