“我们强化‘打造千亿级集团 我来担当我来干’的思想引领，提高成本管控意识，明确考核标准，加强放煤管理，优化调整发电计划，实行煤汽价格联动，8月份，阳城煤电完成降本增收金额1475万元，前8个月累计降本增收1.68亿元。”阳城煤电党委书记、矿长辛光明说。
今年以来，阳城煤电积极转变思路，牢固树立“叁争”意识，从煤副产物竞价销售、设备升级改造、工艺优化、材料领用与考核、修旧利废、减人提效、争取政策性补贴、留抵税额退税等方面入手，对66项降本增收项目进行挂图作战。各项任务全程按“蓝、黄、红”叁色进行挂牌督办，一月一调度，一月一通报，一月一考核，降本增收成果显着。
“电厂加强与主管部门沟通，优化调整发电量计划，及时了解掌握电力现货交易市场行情，调整机组最低可调出力负荷，精准报价，多发高价电，少发低价电，今年以来累计减亏2048万余元。”发电技术科科长李伟介绍，借助煤汽价格联动机制，当煤炭价格上涨时，电厂及时调整蒸汽销售价格。今年以来供汽基准价平均上浮40%，累计增收1415万余元。
技术革新，是撬动降本增收的关键。洗煤厂将205跳汰机更换升级为复振式跳汰机，有效降低矸石带煤量和中煤带煤量，精煤产率提升0.68个百分点，多回收精煤3223吨，提效129万元。主洗车间鼓风机自动变频改造、钢管混凝土支架施工工艺优化、电厂脱硝氨水浓度调整提效、颁贰惭厂系统厂翱2计量改造、锅炉石灰石系统节流优化等项目累计节约费用近100万元。
阳城煤矿洗煤厂浮选系统正在生产。
“我们提高经营意识向市场要效益，积极开拓市场，开发优质客户，抓好市场研判、市场调研工作，结合行情变化，及时调整精煤和浮精售价，1-8月份累计创效2142万元。”煤质运销科科长周军说，1-8月份该矿浮精共竞价23次，发运8万余吨，创效约414万元；煤副产物共计招标34次，洗混煤5#竞价12次，共计创效近200万元。阳城煤电秉承“一切成本皆可控”的理念，进一步深化技术创新，强化督导考核，提高经营管控能力，在开源节流上下功夫，在降本增收上做文章，推动公司平稳高效发展。
文/图丨邹磊（阳城煤电）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
