“起步就是冲刺，开局就要争先。”物贸事业部金融板块及早谋划布局，整合动态资源，抢抓发展先机，项目稳步推进，举措落实落地。1月份，融汇物链公司实现营收4.2亿元；圣城租赁公司实现营收893.88万元，利润282万元，累计投放3.48亿元，收入、利润同比增长216.99%和161.91%。圆满完成了1月份各项任务目标，实现了新春“开门红”。
“港口金融”融合创新，精准服务港口客户
圣城租赁公司不断加强港口金融服务属性，增强港口服务核心竞争力，聚焦港口链条客户精准发力，向龙拱港客户公司开展融资租赁业务，在该公司扩大生产规模急需资金之际，为公司注入1000万元资金“活水”，助力公司重点项目快速投建发展；向集团港口链条公司提供2000万元设备采购资金，助力公司购入新设备快速扩大市场规模。圣城租赁充分发挥融资租赁金融服务优势，优化集团各港口链条公司配套金融服务方案，引入更多公司走进港口，加深全方位业务合作，助力集团“贸易港”发展壮大。
“贸易金融”供应链，拉长增粗产业链条
融汇物链公司全面嵌入废钢供应链条，为公司提供代理采购、应收账款融资、保理通宝等“一站式”供应链金融服务，实现了链条公司降本增效，累计实现发运量4.21万吨；“煤贸”供应链金融业务不断拉长增粗产业链条，通过开发“集采分销”“贸易全链条”等供应链金融业务模式，累计实现发运量15.48万吨。融汇物链将继续积极开拓多领域客户群体，创新多元化金融产物，实现“串链、补链、强链”融汇物链高质量发展布局。
“制造业金融”产融结合，增速制造产业升级
圣城租赁公司依托“租赁+保理”金融牌照与“金融+实业”产融结合的并举优势和资源优势，不断调整优化金融产物，与集团公司制造业链条公司开展通宝融资、融资租赁、商业保理业务，1月份实现项目投放4300万元，大力支持制造业公司发展和转型升级融资需求。圣城租赁将在原有业务模式中，围绕集团公司制造业链条公司发挥“销售+金融”业务优势，不断丰富金融产物，拓展厂商租赁业务，助力厂商提高设备销售量，提升制造业公司核心竞争力。
“多链条”联动发力，保理赋能助力发展
圣城保理与集团公司贸易、港口、物流、制造业等链条联动发力，形成“多产业链”协同发展良好态势。圣城保理针对不同链条公司、不同行业类型、不同业务模式，通过“量体裁衣”模式灵活多变地制定“仓单保理”“池保理”“反向保理”“通宝保理”等金融产物，满足集团公司产业链条公司个性化发展需求，1月份实现投放2.1亿元。同时，通过开展通宝银融业务实现与银行直连，将通宝核心公司供应商的通宝融资成本降低至6%，降幅达25%，提升了公司融资效率，助力公司做大产量。圣城保理将不断创新金融产物，将保理业务嵌入至核心公司全链条体系，形成“通道式产业链集成”金融服务品牌。
物贸事业部金融板块将继续保持“见第一就争，见红旗就扛”的劲头，向着一季度新目标，全力以赴再出发，力争融汇物链实现营收9亿元；圣城租赁实现营收2050万元，投放实现3亿元，争创金融板块一季度“开门红”。
文/图丨龙鑫（物贸事业部）
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