编者按
为深入贯彻落实集团公司对于"公司有困难 我们怎么干"大讨论活动的部署要求，推动全员思想破冰、行动突围，自活动启动以来，集团上下迅速掀起"头脑风暴"，以刀刃向内的勇气查摆问题，以躬身入局的姿态寻求突破。当前正值攻坚克难的关键阶段，为动态跟踪活动成效、及时推广先进经验，即日起建立周调度工作机制，通过亮成果、晒进度、比实效，推动形成"人人都是解题者、个个争当实干家"的生动局面。现将活动集锦呈现如下，让我们共同见证思想碰撞的火花，感受全员奋进的力量。
太平港
近日，太平港组织召开“公司有困难 我该怎么干”“六讲”形势任务教育大讨论会议。本次会议由公司副总经理袁庆海主持，会议下沉一线，生产机电技术部全体人员参加。会议围绕“讲形势、讲任务、讲目标、讲措施、讲责任、讲效益”六个方面展开深入交流，统一思想、凝聚共识，精准施策、合力攻坚，全力冲刺全年生产任务。
会上，袁庆海深刻分析当前行业形势，指出港口行业正处于深度调整期，市场需求波动、行业竞争加剧，同时环保要求、智能化转型等也带来新的挑战。他强调，面对压力，我们既要清醒认识困难，也要看到发展机遇。太平港作为区域重要物流枢纽，依托良好的区位优势和不断优化的生产模式，在挑战中仍然大有可为。关键在于全员保持清醒头脑，坚定发展信心，主动作为，迎难而上。
跃进港
为深入抓好“凝心聚力 决胜千亿”大讨论活动的部署要求，跃进港紧扣“思想破冰、行动突围、发展聚力”主题，通过“中层示范、党员攻坚、全员行动”三个层面精准发力，推动活动走深走实，为港口转型升级注入强劲动力。
中层管理人员率先垂范，以“言”明志、以“行”践诺，掀起全员攻坚热潮。“一分钟宣言”亮决心，全体中层干部结合岗位职责，录制“奋进之声”短视频，直面问题短板，公开承诺年度攻坚目标，通过公司公众号、尝贰顿大屏展播，以“镜头宣言”激发全员斗志。“两千字路径”定方向，围绕港口效率提升、管理优化、人才建设等核心任务，中层人员撰写“围绕年度吞吐量600万吨，我们该如何干”行动路线书，明确各项任务目标、创新举措、时间节点及量化指标，形成“一人一策”攻坚蓝图。
下一步，港口将聚焦问题整改清单，推动“金点子”落地见效，持续深化作风建设，以实干实绩为“千亿集团”增添动能。
文/图丨各公司提供
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