今年以来,霄云煤矿紧密围绕“安全生产+创新管理”主题扎实开展机电技术管理升级,为公司安全生产保驾护航。
观念创新捷报频传
矿井固定应急电源如期建成,主供电系统抗风险能力显着提高。2月24日,2000办奥/10.5办痴集装箱式应急电源安装完成,该应急电源装置能够在35办痴两路电源同时失电的情况下10分钟内启动,为副井提升机和其他应急负荷提供可靠优质电能,保障矿井安全生产。另外,霄云煤矿创新思维,联合物资公司将此固定应急电源外租张集煤矿,年创效30万元。
此外,为彻底解决矿压风机房10办痴高压柜内部“爬放电”隐患,矿自主完成了12面高压柜的更换,并在柜体内安设了1套弧光保护系统,实现了开关柜母线故障的快速保护;地面煤仓实行定量装载,实现了无线集控系统、定量装车系统、磅房过磅称重系统、煤炭管理系统、视屏监控系统以及车辆号码识别系统六大系统的有效融合,系统的投用实现减员4人,每年节约人工工资约32万元。
思维创新精彩不断
整合矿井主排水泵用电数据,建立主排水泵能效模型。霄云煤矿将2018年来每台主排水泵的排水量和用电量建模比对,摸索出每台主排水泵的运行工况,即每台主排水泵将一立方水自井下排至地面的平均用电量(约为3.55度),建立起主排水泵运行“能效卡”,使用每月的排水数据和“能效卡”比对能够及时摸清四台主排水排水效能,能够提醒主排水系统的及时维修保养和副井底水仓的清理,倒逼使用主排水单位充分参考利用“峰平谷”特点,最大可能地利用效能高的排水泵排水,提高水泵工效,降低电耗。
打破惯性思维,开关“上锁”管理。一方面,在井下防爆开关在停电闭锁挂牌的基础上,强力推行在开关闭锁杆上停电“上锁”;另一方面,充分考虑地面10办痴高压柜和井下10办痴高压真空配电装置的结构特点基础上,在联络开关上巧妙设置了锁具,切实提高了供电管理水平。
人行车跑出效率提升“加速度”。二采区轨道大巷运输距离长达4000余米,以往单趟运行时间长达40分钟左右,为提高人行车运行效率,运输工区对东翼轨道大巷的轨道水平、轨距、接头等细节方面进行标准化整改后,将人行车运行速度由1.4尘/蝉提速至3尘/蝉,人行车单趟运行时间缩短为20分钟左右,这样按照每月标准出勤23天计算,每天来回节省40分钟,一个月就是15小时20分钟,一年下来就是184小时,为工人节省出大量的休息时间,赢得了职工的一致称赞。
以特别规定为抓手,加大对职工动态操作的考核力度。牵头制定下发《霄云煤矿电气设备操作和维修特别管理规定》等管理规定,明确供电操作和检修过程中的10项必须,违反的就是红线,只要触碰了红线,就要严格考核。
大力推广电动单轨吊,减员又提效。今年以来,矿井在1318两顺槽和二采区2302轨顺投用电动单轨吊,不仅节省了10名调度绞车和岗位人员,还减少原调度绞车运输模式下的摘挂钩时间,斜巷运输效率大大提高,为工作面安撤运输环节提供了有力支撑,每年可实现节约人工成本近100万元。
强力推广应用机电设备“五张贴”,强力拧紧用电安全“总开关”。为规范检修停送电操作流程,坚决遏制供用电安全事故,霄云煤矿配套机电设备推行“五张贴”,即配套张贴常规五牌、明显用途标示牌、上级电源提醒标示、配电图以及电压等级标示,其中上级电源提醒标示设计更是醒目明了,相比于生硬的说教式标志牌,温馨的“笑脸+提示语”让职工更容易接受,入脑入心形成行为自觉,为停电检修作业安全提供强有力保障。
自6月15日起,霄云煤矿每日组织召开机电协调推进会,进一步加强机电管理,提高工作效率,真正实现机电管理“5个1”目标突破:第一时间通报、布置、解决、考核发现机电隐患风险,第一时间研究、布置、协调、汇报、闭合机电重点工程开展情况,第一时间梳理汇报需要协调解决机电工作卡点、堵点、制约点,第一时间分享日常工作的经验、教训或者注意事项,第一时间分享新技术、新工艺、新材料、新设备的技术。
技术创新百花争艳
“快接”装置个头小,连接钢丝绳作用大。“耙装机耙斗连接钢丝绳再也不用盯着插钩头了,有了‘快接’装置,效果就是好!”掘进迎头工兴奋地讲。据了解,霄云煤矿原使用的耙装机钢丝绳与耙斗的连接需人工插接,费时、费力、费料。通过一番小改造,使用了楔形装置,对钢丝绳和耙斗进行了连接,该装置结构简单,使用方便快捷,采取两个梯形“套装”组合的方式咬合连接,从而使得受力钢丝绳“越拉越紧”,轻松实现安全可靠的“快速连接”。通过这次创新改进,有效降低了职工劳动强度,并提高了现场作业效率及安全系数。经核算,该装置投用后,每个接头可节省钢丝绳1.2米,节约工时近1小时,减少人工2人/次,为生产效率的提升增加了“催化剂”。
排水泵里巧做文章,减少盘根更换量。“排水泵的盘根终于不用换这么勤了,每月又可节约不少材料费呢。”中央泵房维修班班长赵启锋高兴地说。霄云煤矿井下中央泵房主排水泵的盘根在工作过程中会产生“摩擦热”,需进行降温处理,原降温设施采取水泵“自循环”设计,降温介质为井下污水,水中杂质、颗粒较多,效果不佳。同时,受水质影响,原降温系统不仅损坏盘根,并且对水泵大轴的损伤也非常严重,直接影响水泵使用寿命。通过“金点子”征集,霄云煤矿对该部分管路进行了改造,利用现场条件,外增了进水阀门,为井下4台水泵全部接入净化后的生产水循环降温,降低了杂质,提升了效果,保护了水泵,一举多得。初步统计,改造后的系统至少可将盘根更换量降低70%,水泵使用寿命也可增加1-2年。
另外,霄云煤矿完成127痴漏电试验集成防爆控制箱、信号电缆快速冷补成型器等多项技术创新项目。
培训创新人才涌现
围绕“五个课题”开展安全用电实操强化培训。为提高电工作业人员安全用电意识,防范用电安全事故发生,霄云煤矿重点围绕万用表、绝缘摇表、接地摇表(包括钳形表)使用及安全注意事项,远方漏电试验流程,停送电操作及安全注意事项等“五个课题”开展为期一个月的安全用电实操强化培训,培训采取区队自主培训和集中培训相结合的方式,通过现场“讲解+实操”,方便参训人员的记忆和学习,提高了培训效率。
围绕“源头控制”开展轨道敷设专项培训。为规范矿井轨道敷设标准,提高轨道线路质量和标准化水平,培训采取理论与实践相结合的模式进行,其中理论讲解部分由授课人员结合笔笔罢课件围绕轨道和道岔选型、敷设标准、工器具使用及检查维护等方面进行了全面细致的讲解。实操培训环节,紧接着在地面轨道车场进行了现场“实景”教学,参训人员对照轨道实物进行了实践操作和相关数据测量,提升了参训人员学以致用的能力。
■霄云煤矿 孙来运
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