今年以来，金桥煤矿在持续加强员工成本节约意识基础上，着力推进创新文化延伸，强化精细化管理，鼓励员工开拓思维，从废旧材料中“淘宝”，“粗粮细作”，在减少新材料使用同时，废旧材料实现“变废为宝”再利用。
随着金桥煤矿生产力不断提高，该矿机电修理厂承担井上下加工、修理、检修任务日益增多，材料需求也越来越大，为减少材料投入，该厂对废旧材料进一步挖潜整理，“整形瘦身”，将废旧材料长变短、宽变窄、再次加工投入生产。该厂举行废料“淘宝”活动，并把“小改小革”纳入础级班组考核加分项目。
该矿综采一区液压支架工杨建军通过修旧利废活动，学会支架电压控先导阀和大、小滤芯的简单修理，成为了“小改小革”达人，并积极在区队开展专项业务培训，掀起了“人人爱专研、爱维修”的学习氛围。
运输工区党支部开展通过“废旧物品再利用”主题党日活动，对废料堆淘汰下来的旧设备和日常损坏的备件进行回收转岗再利用，使其重获“新生”，节约了大量物力、财力。
据悉，金桥煤矿通过持续开展“淘宝”及修旧利废工作，不仅解决了部分废旧物资处理问题，同时还强化了职工成本意识、节约意识和创新创效意识，为促成“修旧利废”长效机制奠定了坚实基础，为“打造千亿级集团”积蓄了力量。
■金桥煤矿 卓曼丽 秦士卫/文图
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